《企业经营综合分析》课程考核大纲

一、课程性质：企业经营方向的实践教学课程

二、考核目的

本课程是为管理专业的学生量身打造的系统整合专业知识的实践课程，能使学生在较短时间内完成进行企业综合经营分析的专业性训练，为胜任未来职场竞争奠定基础。本课程分别从宏观环境、行业环境、市场环境、企业经营战略、经 营趋势、企业治理结构、财务、人力资源等角度围绕企业管理进行综合性分析，立足于企业实际，结合企业案例全面、系统地介绍企业经营分析的现状、内容、程序和方法，以及如何撰写经营分析报告。课程主要由六个部分构成，分别是企业经营分析认知、企业经营分析内容与程序、企业经营分析方法、数据分析及图表制作、专项经营分析和企业经营分析报告。

本课程的目的在于通过教学，使学生真正通过接近实务式的案例学习体会到企业经营分析在实际工作中的重要性，激发学生的学习兴趣，丰富学生的知识结构，培养学生的团队协作精神、数据收集分析能力和撰写规范化商务报告的能力。

三、考核依据教材

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四、教学手段

采用课堂教学、案例分析、学生操练等相结合的教学方式。

五、考核内容

第一讲认识企业经营分析

1、界定企业经营分析的概念

2、明确企业经营分析的目的与重点

3、把握企业经营分析的现状

4、针对企业经营分析常见问题的对策

第二讲把握企业经营分析的内容与程序

1、诠释企业经营分析基本内容

2、构建企业经营分析常用的指标体系

3、执行企业经营分析的基本程序

第三讲运用企业经营分析的方法

1、运用企业经营分析的基本方法

2、运用企业经营分析的常用方法

3、运用企业经营分析的定量方法

4、实施企业经营战略分析方法

5、正确运用产品分析方法

第四讲数据分析及图表制作

1、数据分析方法

2、经营分析的PPT 制作技巧与图表制作技巧

第五讲实施专项经营分析

1、大用户专题分析

2、营销专题分析

3、竞争专题分析

第六讲撰写企业经营分析报告

1、企业经营分析报告的常见模式

2、结构化分析企业经营的基本情况

3、行业分析报告、二手数据、一手数据的整合与分析

六、考核知识点

在《管理学原理》《企业战略管理》等相关课程基础上，综合应用不同的工具和方法，围绕企业中的战略、营销、人力资源等环节进行综合性分析与专题分析。通过本课程的学习， 要求学生学会收集市场信息并把握市场变化动态，能够

梳理企业内部经营信息、分析企业内部经营数据，培养学生理解和分析问题的能力，以及对企业经营总体进行评估并提出改进策略的实际工作能力。

七、考核方式及成绩评定标准

考核方式：开卷考试—案例分析（运用学习过的相关理论进行案例分析）

成绩评定标准：百分制（有理论依据，结合实际案例适当计算，展开分析）